أدوات تحليل شاملة للتخطيط الاستراتيجي والتسويق الرقمي
معلومات التحليل
تحليل PESTEL
ما هو تحليل PESTEL؟
أداة استراتيجية لتحليل العوامل الخارجية الكبرى التي تؤثر على المؤسسة من خلال 6 أبعاد: السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية، البيئية، والقانونية.
💡 أدخل العوامل السياسية التي قد تؤثر على عملك
💡 حدد الظروف الاقتصادية المؤثرة على السوق
💡 اذكر العوامل الثقافية والاجتماعية التي تشكل سلوك العملاء
💡 وضح التطورات التكنولوجية ذات الصلة بصناعتك
💡 حدد العوامل البيئية والاستدامة
💡 اذكر الأطر القانونية والتنظيمية
تحليل SWOT
ما هو تحليل SWOT؟
إطار استراتيجي لتقييم نقاط القوة الداخلية، نقاط الضعف، الفرص الخارجية، والتهديدات لتطوير استراتيجيات فعالة.
نقاط القوة (Strengths)
💡 ما الذي تتميز به؟ ما هي مواردك القوية؟
نقاط الضعف (Weaknesses)
💡 ما الذي يحتاج للتحسين؟ ما هي محدوديتك؟
الفرص (Opportunities)
💡 ما هي الاتجاهات المواتية؟ الأسواق الجديدة؟
التهديدات (Threats)
💡 ما هي التحديات الخارجية؟ المنافسة؟
تحليل القوى الخمس لبورتر
ما هو نموذج القوى الخمس؟
إطار لتحليل المنافسة في الصناعة من خلال خمس قوى تحدد جاذبية السوق والربحية المحتملة.
التنافس بين المنافسين الحاليين
💡 شدة المنافسة، عدد المنافسين، معدل نمو الصناعة
تهديد الداخلين الجدد
💡 حواجز الدخول، رأس المال المطلوب، الولاء للعلامة التجارية
قوة الموردين
💡 عدد الموردين، تفرد المواد، تكلفة التبديل
قوة المشترين
💡 حساسية السعر، حجم الشراء، توفر البدائل
تهديد المنتجات البديلة
💡 توفر البدائل، سعر وأداء البدائل، سهولة التحول
تحليل STP (التقسيم - الاستهداف - التموضع)
ما هو نموذج STP؟
نموذج تسويقي استراتيجي يساعدك على تقسيم السوق، استهداف الشرائح المناسبة، وتموضع علامتك التجارية بفعالية.
1. التقسيم (Segmentation)
قسّم السوق إلى مجموعات متجانسة حسب الخصائص الديموغرافية، الجغرافية، السلوكية، والنفسية.
2. الاستهداف (Targeting)
حدد الشريحة أو الشرائح المستهدفة التي ستركز عليها استراتيجيتك التسويقية.
3. التموضع (Positioning)
حدد كيف تريد أن يُنظر لعلامتك التجارية في أذهان العملاء المستهدفين مقارنة بالمنافسين.